VOCを収集する
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イノベーションロードマップ
共同の市場開拓の旅では、革新的なプロジェクトを実現するために、製品管理、販売、ブランドマーケティング、設計、開発、計画部門がシームレスに連携する必要があります。
コンセプトの探求
コンセプトストーリー、提案された季節限定ライナープラン、「勝利」に関する高度なプロジェクトと明確さの特定、市場投入支出の割り当ての調整、設計言語、技術的インプットと競争分析、ベンダーと能力の調整。
簡単なファイナライズ
目標:簡単な公式承認を確認して共有し、市場開拓計画を開始し、設計フェーズを正式に開始し、コストパラメータ、タイムライン、リソースの観点からプロジェクトの実現可能性に関するプロジェクト憲章を作成します。
計画:初期予測とソーシングの割り当て
コンセプトレビュー
2Dとラピッドプロトタイプの設計方向に合わせ、プロトタイプツールから最初のサンプルを確認し、2D設計の方向を確認します。
ビジネス目標、チャネル戦略、色材、価格戦略に関連する徹底的なマーチャンダイジングの決定。
開発
FMEA、DFM、モールドフロー分析、ツーリング、テスト、認証、グラフィック開発、パッケージング、サインオフされたサンプル、ツーリング計画、パイロット実行。
商業化
販売サンプル、製造準備、BOM、原価計算、SOP、ERP。
GO-TO-MARKET、PO
POをリリースし、最初の配信でサプライチェーンと連携します。
倉庫内の製品は、顧客に出荷する準備ができています。
アクションプランの詳細は次のとおりです。
VOC(顧客の声)を収集して顧客の期待を獲得し、QFD(品質機能デポリメント)を適用して主要な機能を特定し、コンセプトを刺激してプロトタイプを作成し、コンセプトの最適化によってコンセプト開発を完了します。一方、3DモデリングにはFMEAおよびDFM分析があります。ワイヤー放電加工やCNC切断などの高度な機器により、精密EPSツールと真空成形ツールを入手できます。
それぞれの標準に従って衝撃ロードマップを作成し、指定された密度でライナーを成形し、校正済みのCadexテストデバイスを使用して、熟練したラボ技術者による社内テストを行います。よく知られている証明書で各モデルを認証します。ラボ。
定義された製造公差で作業指示とSOP(標準操作手順)を作成します。高品質を確保するためにプロセス制御計画を作成します。スクラムボードで開発のマイルストーンを視覚化し、OKRリスト、毎日のスタンドアップミーティング、ガントチャートのスケジュールを使用して開発を綿密に追跡します。
各プロジェクトを高品質でコストをかけて時間通りに商業化します。
コンセプト-2D-クレイ
QFD
技術的な入力と競争力の分析。
コンセプトの完成、製品デザイン。
ツーリング、テスト、および原価計算のための設計。
生産機能の定義
表面モデリング-ラピッドプロトタイプ
粘土をスキャンします。
表面モデリング。
高品質のラピッドプロトタイピング。
デザイン言語を確認します。
DFMおよびDFMEA
CNCツーリング
モデックスフロー分析。
ツール構成を最適化する
精密工具。
製造のための設計、原価計算分析のための設計。
ツールのスケジュールとマイルストーンを視覚化します。
サンプリングとテスト
完全所有のテスト施設。
テスト基準をよく理解してください。
影響ロードマップを作成し、テストラインを描きます。
テストレポートを統合し、専門的な分析を提供します。
パイロットランと品質レビュー。
製造
サプライチェーン全体の完全な所有権。
ロボットの精密トリミング。
品質の一貫性を確保するためのSOPおよびプロセス制御計画
納期について
迅速な対応、顧客志向のサービス。