OEMおよびODM

イノベーションロードマップ
協力的な市場開拓の旅では、製品管理、販売、ブランド マーケティング、デザイン、開発、企画部門がシームレスに連携して革新的なプロジェクトを実現する必要があります。

コンセプトの探求
コンセプトストーリー、提案された季節定期船計画、高度なプロジェクトの特定と「勝利」に関する明確さ、市場投入の支出配分、設計言語、技術投入と競合分析の調整、ベンダーと能力の調整。
簡単な最終決定
目標: 概要の確認と共有、正式な承認、市場投入計画の開始、設計段階の正式な開始、コストパラメータ、タイムライン、リソースの観点からプロジェクトの実現可能性を示すプロジェクト憲章を作成する
計画: 初期予測と調達割り当て

コンセプトレビュー
2D およびラピッド プロトタイプ設計の方向性を調整し、プロトタイプ ツールから最初のサンプルをレビューし、2D 設計の方向性を確認します。
ビジネス目標、チャネル戦略、色素材、価格戦略に関連した徹底的なマーチャンダイジング決定。

発達
FMEA、DFM、金型流動解析、ツーリング、テスト、認証、グラフィック開発、パッケージング、サンプルのサインオフ、ツーリング計画、パイロット実行。

商品化
販売サンプル、製造準備、BOM、原価計算、SOP、ERP。

市場投入、PO
POをリリースし、最初の納品時にサプライチェーンと連携します。
倉庫内の製品は顧客に発送する準備ができています。

アクションプランの詳細は次のとおりです。
VOC (顧客の声) を収集して顧客の期待を引き出し、QFD (品質機能デポリメント) を適用して主要な機能を特定し、コンセプトを刺激してプロトタイプを作成し、コンセプトの最適化によってコンセプト開発を完了します。一方、3D モデリングには FMEA および DFM 分析があります。ワイヤー放電加工やCNC切断などの高度な設備による精密EPSツールと真空成形ツールを入手します。
それぞれの規格に従って衝撃ロードマップを作成し、指定された密度のモールドライナーを使用し、熟練したラボ技術者による社内テストを行うために校正されたCadexテストデバイスを使用します。各モデルはよく知られた証明書によって認証されます。研究室
製造公差を定めた作業指示書・SOP（標準作業手順書）を作成します。高品質を確保するための工程管理計画を作成します。スクラム ボードによって開発マイルストーンを視覚化し、OKR リスト、毎日のスタンドアップ ミーティング、ガント チャート スケジュールを使用して開発を綿密に追跡します。
各プロジェクトを納期どおりに高品質でコストをかけて商品化します。